BUSINESS COACHING

Business Coaching mitten im Berufsleben. Sofort umsetzbar. In Theorie und Praxis. Mit mir.

„Die Fragen sind es, aus denen das, was bleibt, entsteht“ (Erich Kästner)

Wie?
Ihre Persönlichkeit, Ihre Anliegen Ihre Herausforderungen stehen im Mittelpunkt. Einstieg sind Fragen, um Sie und die Gesamtsituation zu erfassen. Ich (hinter-)frage.

Coaching begleitet und unterstützt Sie:

• bei der Reflektion Ihrer Führungsrolle und Führungsstils
• bei der Vertiefung Ihrer Kompetenzen
• bei Ihrer erfolgreichen und sinnhaften Weiterentwicklung
• in Umbruchsituationen
• bei der Bewältigung von Konflikten und schwierigen Ereignissen
• bei der Entfaltung Ihrer Potentiale

TEAMENTWICKLUNG

Teams sind feste Grössen in Unternehmen. Teams erarbeiten Erfolge oder verhindern sie. Die Arbeit im Team kann motivierend sein, hervorragende Ergebnisse liefern, Spass machen oder einem den Alltag vergraulen. Je nachdem, wie gut jede/-r seine Rolle ausfüllt, gemeinsame Ziele definiert und Schlüsselfragen geklärt sind, läuft die Zusammenarbeit optimal oder eben nicht.

Teams, die konstruktiv und effizient zusammenarbeiten, sind die besseren Teams. Wie lässt sich Zusammenarbeit optimieren?

Teamentwicklungs-Coachings und –Trainings mit mir unterstützen dabei,

• neue Teams zusammenführen
• Teams weiterzuentwickeln und wirkungsvoller werden zu lassen
• hervorragende Leistungen zu ermöglichen
• Innovation und Kundenorientierung zu fördern
• Konflikte zu klären
• Unterschiedlichkeit bewusst und wertbringend einzusetzen
• Synergien zu schaffen
• Wissen über Teamführung und Teamentwicklung auszubauen
• die Zusammenarbeit zu optimieren
• Ziele zu erreichen

Damit Teams für Ihr Unternehmen mehr erreichen!

SIMULATION „AIR MALDIVES“

Mit der Business Simulation „Air Maldives“ Veränderungsbereitschaft fördern und exzellent zusammenarbeiten: Erfahren – Bewusst machen – Verändern

Die immer schneller und komplexer werdende Businesswelt verlangt nach grosser Flexibilität und Veränderungsbereitschaft auf allen Stufen. Mehr denn je sind Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.

Fördern Sie die Bereitschaft für Veränderungen, den Mut, Entscheidungen zu treffen, die Lust zum Ausprobieren und das unternehmerische Denken und Handeln.

Worum es in der Business Simulation geht

Die Teams haben die Verantwortung für jeweils ein Flugzeug und müssen Passagiere in der Inselwelt der Malediven transportieren – auf spielerische und herausfordernde Weise werden sie verschiedenen Dynamiken ausgesetzt und in der Zusammenarbeit gefordert. Schaffen es Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte, alle Passagiere gewinnbringend an ihr Ziel zu bringen?

Setzen Sie auf die brettbasierte Business Simulation „Air Maldives“, welche

• die Notwendigkeit und Bedeutung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Leadership direkt aufzeigt
• in kürzester Zeit Erkenntnisse generiert, die sofort geprüft und für den Transfer in die reale Alltagssituation verwendet werden können
• Auswirkungen des Verhaltens und der daraus abgeleiteten Strategieänderung direkt erfahrbar und messbar macht
• einen nachhaltigen Erinnerungswert hat und später jederzeit wieder aktiviert werden kann

Nutzen Sie „Air Maldives“

• zur Bewusstwerdung, Veränderung und Optimierung des Führungs- und Zusammenarbeitsverhaltens sowie unternehmerischen
• Denkens auf allen Stufen
• zur Verbesserung interdisziplinärer Zusammenarbeit, auch über Standorte, Organisationseinheiten und Unternehmensgrenzen hinweg
• als Initialimpuls für organisatorische und Kulturveränderungsprozesse
• für Trainings in Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
• als Teambuilding-Massnahme für Projektteams, neue Organisationsstrukturen und im Diversity Management
• auch als wertstiftende Alternative zu „Fun-Events“ und für wirkungsvolles Relationship Building: Überraschen und verblüffen Sie Kunden, externe Partner und Lieferanten und nutzen Sie die Erfahrung für eine engere Zusammenarbeit

„Air Maldives“ ist ein einzigartiges Workshop-Konzept in der Organisations-, Team- und Führungsentwicklung. Es nutzt in der Initialphase die Dynamiken der brett- und erlebnisbasierten Unternehmens- und Verhaltenssimulation rund um das Air Taxi Unternehmen „Air Maledives“.

In der Umsetzungsphase werden die gewonnenen Erkenntnisse aus der Simulation für den realen Alltag konkretisiert und die Realisierung sichergestellt.

Das Workshopkonzept ist in deutsch und englisch verfügbar und lässt sich auch in bestehende Trainingskonzepte integrieren. Es ist ab 12 Spielern einsetzbar.

UNTERNEHMEN

(Smart = geschickt, elegant, gewandt, klug)

Führen und Steuern ohne Macht in Teams und kleinen Unternehmen – den persönlichen Handlungsspielraum erweitern

Organisations-, Zusammenarbeits- und Kommunikationsformen sind im Wandel. Immer häufiger arbeiten Menschen in temporären oder virtuellen Teams zusammen, manchmal über Unternehmensgrenzen hinweg. Oft sind die Zielsetzungen der Organisationseinheiten nicht geklärt oder nicht abstimmbar und es gibt deshalb keine formale Instanzenmacht, auf die ich mich berufen und auf die ich mich stützen kann.

• Wie kann ich Führung und Auftragsverantwortung wahrnehmen, wenn ich keine Weisungskompetenz habe?
• Wie kann ich andere Menschen für mich und meine Zielsetzungen gewinnen?
• Wie können wir im Betrieb besser zusammenarbeiten, unsere Lieferanten und Kunden besser für uns gewinnen und an uns binden?

Der „smarte“ Weg führt über Selbst-Bewusstheit und die Fähigkeit, andere einschätzen und somit „smart“ interagieren zu können. Deshalb eignet sich dieser Workshop auch für Kleinbetriebe mit ihren typischen flachen Hierarchien, wo inner- und ausserbetriebliche Zusammenarbeit „einfach klappen“ muss – durch mehr Bewusstheit über sich und andere.

Zielgruppen

• Teams und Projektleiter in grösseren Unternehmen mit komplexen Situationen in der Zusammenarbeit (Matrix, Tochtergesellschaften, enge Kollaboration mit Lieferanten und Partnerorganisationen)
• Kleine und mittlere Betriebe und Serviceorganisationen, welche ihre Zusammenarbeitskultur verbessern wollen, enger und besser intern und mit Lieferanten und Kooperationspartnern zusammenarbeiten möchten

Ich passe den Workshop Ihrer Situation an und integriere Ihre spezifischen Fragestellungen. Es besteht auch die Möglichkeit, vertiefte Persönlichkeitsprofile zu erstellen und diese mit mir individuell zu reflektieren.

PERSÖNLICHKEITEN MIT PROFIL

Wer sein eigenes Persönlichkeitsprofil kennt, trifft bessere Entscheidungen und vertritt seine Anliegen erfolgreicher, kommuniziert freier und zielorientierter und vermeidet unnötige Konflikte. Wenn sich Präferenzen, Eignungen und die berufliche Konstellation entsprechen, fühlt sich der Einzelne angeregt, beflügelt und zufrieden. 

In der Führungsarbeit und für die Selbstführung ist die Kenntnis der unterschiedlichen Verhaltenspräferenzen unverzichtbar:

Für Professionals im Verkauf und im Kundendienst
Für den direkten Verkaufserfolg und die Verkaufseffizienz ist eine kundentypengerechte Vorgehensweise von unschätzbarem Wert. Wer die eigenen Wahrnehmungs-, Entscheidungs- und Handlungskategorien kennt und jene seiner Kunden und Kontakte gut beurteilen kann, ist im Vorteil.

Für Teams
Wenn innerhalb von Teams die verschiedenen Persönlichkeitsprofile bekannt sind, können Menschen besser zusammenarbeiten und unnötige Konflikte vermeiden.

Für Personalentscheidungen
Bei der Neubesetzung von Stellen ist es von Bedeutung, das Profil der Stelle zu definieren, um Bewerber gezielter beurteilen zu können.

Machen Sie sich die Erfahrung und mein profundes Wissen zu Nutzen. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung und Auswertung von Persönlichkeitsprofilen, der Begleitung von neuen Teams oder bei grossen Veränderungen sowie der Beurteilung von bestehenden Mitarbeitenden und Bewerbern. Ihren individuellen Fragestellungen zu Führung, Entscheidung und Kommunikation, der persönlichen Weiterentwicklung und Perspektivenberatung von Mitarbeitern und Führungskräften. Ich führe auch massgeschneiderte interne Workshops durch rund um die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Bewusstheit, Interaktion von Persönlichkeiten im Team, Verkaufseffizienzsteigerung durch kundentypengerechtes Vorgehen.

AUFSTELLUNGEN

Verborgene Dynamiken in der Organisation und im Verhältnis zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern systemisch erkennen

Systemorientiertes Denken, Entscheiden und Handeln hilft, effektiver, erfolgreicher und zufriedener zu führen und zu arbeiten.

Die systemischen Grundregeln zu erkennen und anzuwenden ist in der heutigen, immer komplexer werdenden Welt eine unternehmerische Notwendigkeit. Denn Organisationssysteme reagieren sensibler auf Herausforderungen und Veränderungen, als manche denken, denn Vieles wirkt im Verborgenen.

Der Wert der systemischen Betrachtungsweise liegt darin, dass sie einen fassbaren Überblick über die oft verborgenen Dynamiken, Formen oder Ausprägungen eines Systems geben. Es resultieren fundierte Lösungen, die gerade im unternehmerischen Kontext wertvolle Hintergrundinformationen liefern und Handlungsoptionen aufzeigen.

Anwendungen finden systemische Betrachtungsweisen

• bei komplexen Entscheidungssituationen
• zur übersichtlichen Darstellung von Geschäftskonstellationen und Prozessen
• bei der Konfliktlösung in Projektteams
• zum Testen der Auswirkungen von Restrukturierungsmassnahmen
• zur Verbesserung der Beziehung zu Kunden und Lieferanten
• bei Produkteinführungen
• um die Wirkung des eigenen Führungsverhaltens zu verifizieren
• um Beziehungssituationen visuell darzustellen
• zur Verbesserung der Kommunikation
• in Konfliktsituationen
• als Simulation für künftige Entwicklungen im Unternehmen
• zum Überprüfen der Auswirkungen bei Outsourcings
• bei Firmengründungen, Fusionen, Firmenverkäufen
• bei Nachfolgeregelungen

Systemische Betrachtung und Lösungen – das sind wichtige Kernkompetenzen meiner Arbeit. Diese verbinde ich gewinnbringend für Sie durch meinen Background in Wirtschafts-, Organisations-,
Prozess-, Führungs- und betriebswirtschaftlichen Fragen.

Systemisch zum Erfolg und zu besseren Lösungen!

LIFE COACHING

Life Coaching mitten im Leben. Sofort umsetzbar. In Theorie und Praxis. Mit mir.

„Frage nicht, was die Welt braucht. Frage, was Dich lebendig macht. Dann gehe hin und tue es! Denn, was die Welt braucht, sind Menschen, die lebendig geworden sind“ (Carlos Castaneda)

Wie?
Ihre Persönlichkeit, Ihre Anliegen stehen im Mittelpunkt.

Ich stelle Fragen, um Sie und die Gesamtsituation zu erfassen.
Ich (hinter-)frage. Dadurch lernen Sie sich besser kennen.
Ich höre genau zu.
Wir treten in Dialog.
Wir analysieren und konkretisieren.
Wir setzen dort an, wo der Schuh drückt, formulieren Ziele, bleiben dran und setzen um.
Ich begleite Sie dabei, vertraulich und verbindlich.

Jetzt
Reflektieren. Analysieren. Ziele setzen. Konkretisieren. Durchstarten. Verändern. Optimieren. Erneuern.

Anfangen
Sich motivieren.
Freude haben.
Erfolg geniessen.
Potentiale nutzen.
Ressourcen ausschöpfen.
Den eigenen Weg verfolgen.
Dort ankommen, wo Sie hinwollen.